主要观点总结
该文章主要介绍了HRTech活动推荐和2025年人力资源趋势。包括人力资源科技影响力人物的评选、全球视野下的HR管理线上直播论坛，以及人才管理方面的新兴趋势和挑战。文章强调HR专业人士需要了解新兴趋势以应对未来的挑战，并提到了工作世界的改变、重新定义的员工价值主张、使用AI和数据分析、混合办公和远程办公的优化、技能提升和内部流动、关注多样性公平性与包容性、薪酬透明化以及HR作为战略业务伙伴的重要性。
关键观点总结
关键观点1: HRTech活动推荐和人力资源科技影响力评选
文章提到了多个HRTech活动，包括人力资源科技影响力人物的评选、线上直播论坛等，强调了对人力资源科技领域的关注和推动。
关键观点2: 人才管理的新兴趋势和挑战
文章指出组织正面临薪酬趋势、劳动力管理和留住员工策略方面的显著变化，HR专业人士需要紧跟这些发展趋势以应对未来的挑战。
关键观点3: 员工价值主张的提高和员工生产力的提升
文章强调员工是公司最重要的资产，为了留住这些资产，公司需要提供他们留下的理由，包括培训、鼓励职业发展、提供工作安全感等。
关键观点4: AI和数据分析在HR领域的应用
文章提到更广泛地使用生成式AI、自动化和数据，以实现更好的决策，包括在员工档案管理、薪酬处理等方面的积极作用。
关键观点5: 混合办公和远程办公的优化
文章指出随着员工在不同地区工作的情况越来越多，HR需要更多关注合规性、区域劳动法、税收以及福利问题。
关键观点6: HR作为战略业务伙伴的重要性
文章强调HR角色已经发生细微变化，被视为战略业务伙伴，参与与业务相关的决策，对组织的决策起到核心作用。
文章预览
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