项目经理谈精细化管理⑤

文章预览

反腐倡廉宣教月 “项目经理谈精细化”是反腐倡廉宣传教育月的重要活动之一，自活动开展以来，公司继续深化“项目经理谈廉洁”活动，各单位项目经理从纪律教育、大成本管理提升、基础业务合规、廉洁从业“大家谈”等方面交流学习精细化管理的心得体会，持续营造了崇廉尚廉的浓厚氛围。 浅谈精细化管理 —— 贝宁项目项目经理徐永生 在激烈的市场竞争下，项目精细化管理已不再是一种选择，而是一种必然。作为项目管理者，我深感如何将这一先进理念转化为实实在在的管理实践，提升项目管理水平，是每一个工程项目管理者必须面对的挑战。在如何落实好项目精细化管理方面，我有了一些深刻的体会。 项目精细化管理是对工程项目管理的一次重大改革创新，我认为要注意以下几点：一是思想观念要转变，积极落实好“三个转变”，即 ………………………………