质量部门到底应该干点啥？

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怎么做质量管控才能有效， 质量部门有哪些工作要做？ 分享一位品质经理的质量管控总结，供大家参考！ 质量部门是服务部门，是负增值部门，也是在公司里处于相对比较尴尬的部门。当产品质量不理想时，质量部的责任首当其冲；当产品质量相对稳定时，它又像是可有可无的花瓶，所以现在的有些企业的质量部门仍旧是可有可无的部门。 有些企业的质量部门是其它部门兼管，有些是某一个领导兼管，发与不发货、原材料接收与否、制程中出现不良时是否停线等等质量事件，也就由某领导手一挥，桌一拍，做下了决定，这样的质量管控基本上是没管控。 只有所有管理者足够重视质量，全员参与管控质量，才能做出让顾客满意的产品 。 ! 一、最基础的质量检验 1. 上任后，制定行业认可且正确的产品规范、制定有各测量、试验设备操作规程、普通 ………………………………