主要观点总结
文章讨论了流量平台进入存量时代的内容创业者面临的挑战和机遇,以及不同平台之间的差异化和内容创业者应该如何应对。文章以视频号和小红书为例,分析了两个平台的特点和差异性,并指出了微信生态在视频号赚钱的模式和私域变现的趋势。
关键观点总结
关键观点1: 流量平台进入存量时代,内容创业者需要寻找差异化的策略来适应平台发展。
内容创业者需要认识到在存量时代,单纯的内容搬运不再容易取得成功,而需要有差异化的定位和策略。
关键观点2: 视频号和小红书平台差异化越来越大。
视频号注重面向人的社交属性,而小红书更注重面向事的分享性质。因此,创作者需要针对两个平台的特点进行内容创作。
关键观点3: 微信生态中的视频号赚钱模式。
视频号在微信生态中可以通过偷流量、朋友圈洗认知、公众号强种草、社群做氛围成交、私域 1V1 逼单、视频号直播批量成交等方式获取收益。这需要创作者理解微信生态的模式,并充分利用各个场景和工具的特点。
关键观点4: 私域变现的重要性。
私域变现模式强调全息、强内容、强密度地接触用户,获取用户信任。这是未来私域和十年前微商时代巨大的差异化。创作者需要通过不断积累私域用户,建立信任关系,实现变现目标。
文章预览
大家有没有发现今年,尤其是下半年开始,好像不太存在, 把小红书火的内容搬运到视频号一样也能火,把视频号的内容搬到小红书也能成, 这样的案例越来越少了, 是因为所有的流量平台全部进入了 存量时代 , 站在平台的角度想一下,当进入存量时代之后,作为平台,也是要有差异化的, 我的用户人群要有差异化,我的内容调性要和别的平台不一样,我的平台的定位要有明确的区分, 用户才愿意留在我这个平台去刷我,既然大家都一样的话,我为什么要下两个APP? 以视频号和小红书,这两个平台为例, 差异性越来越大,内容调性越来越大,这是平台从自己的战略地位上决定的, 映射到我们这样的内容创业者来说,平台就是我们的爸爸,我们是他们的寄生虫,我们要靠他们搞流量的, 不太可能再有机会,两个平台同步搬运或者多个平台,
………………………………