朱啸虎：在中国，B端就是“剩者为王”

主要观点总结

本文是关于朱啸虎，金沙江创投主管合伙人关于中国B端市场的看法。他认为中国社会正朝着数字化转型发展，B端市场需求存在，但B端的春天可能还需5年到来。在此期间，企业应谨慎烧钱，通过学习和理解日本模式来预见未来消费市场的机会。朱啸虎将在12月8日至14日带领学习团队赴日学习，报名将在11月25日下午6点结束。

关键观点总结

关键观点1: 中国B端市场的数字化转型

朱啸虎认为中国社会正在向数字化转型，B端市场存在需求。

关键观点2: B端市场的春天还需等待

朱啸虎表示，B端市场的春天可能还需5年到来。

关键观点3: 企业应谨慎烧钱

在目前阶段，企业应谨慎处理资金，避免过度烧钱。

关键观点4: 学习日本模式的重要性

朱啸虎将带领学习团队赴日学习，以理解日本模式并预见未来消费市场的机会。

关键观点5: 报名参与活动的截止日期

活动报名将在11月25日下午6点结束。

文章预览

朱啸虎 金沙江创投主管合伙人 在中国，B端就是“剩者为王”。 中国的B端需求肯定是存在的， 中国社会肯定是要往数字化转型的。 但是，B端的春天，可能还要5年。 所以，现在企业千万不要烧钱。 现在我们看到的案例，就是非常清晰的。 一个行业只有两家的时候，你就可以活得很好，你可以让客户排队等待，基本上都不用烧钱。 坚持下去，谁能看到5年后的春天，就能实现赢家通吃。 12月8日-12月14日 ，我将带着黑马的同学们，一起去日本学习： 低增长时代催生出的“日本模式” 共同拆解 日本在低增长、少子化、高龄化背后，怎样孕育出如此多行业的领军企业？ 包括“ 饮料之王 ”三得利、“ 平价之王 ”萨莉亚、“ 美容之王 ”株式会所、高端养老院代表——东京圣达菲养老院等企业。 7天时间，让我们 共同预见未来20年中国消费市场的业态 ………………………………