行业思索 | 是否可以通过调整管理方式突破创收瓶颈？

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作者 | 孙赛男  来源 | iCourt法秀 各位团队负责人： 团队对你今年的创收有帮助吗？ 团队人员扩张后，客户的满意率有上升，或者至少与原先持平吗？ 会不会每个人都忙的晕头转向，但一算人均创收反而不如以前？ 案源紧缺、竞争激烈，出现上面这些问题应该太正常不过了。但其实，出现这些问题还可能是因为你没有找到合适的、有效的、成体系的管理方法。 大环境不好，一些问题会在竞争中暴露出来，比如品牌营销能力不足、案源获取方式被动、客户服务和维系工作不够。 同时，大环境不好也会遮蔽一些反思的空间——业绩不好、客户不满意，如果都被归因给外部环境，内部复盘优化的动力就不足了。 今天，我们实事求是地聊一聊，你的团队需不需要管理，以及怎么让管理助力你的创收提升。 ✦ 一 ✦ 很多律所和团队，其实用不着管理 团队 ………………………………