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前言 我们经常看到平衡计分卡(BSC)应用于医院绩效考核，且三级公立医院绩效考核的框架也与BSC逻辑一致，如果将BSC框架引入到行政职能绩效中去，能解决行后绩效问题，提高医院绩效水平吗？ 往期 医院行政后勤绩效设计思考 医院行政后勤岗位价值评估体系研究 医院行政后勤岗位绩效设计的思考 上海市医院行政后勤科室设置聚类分析 医院职能科室绩效分级研究探讨 医院职能科室人员配置(定编)探究 参考 基于平衡计分卡的医院职能部⻔绩效考评体系构建，梁妍； 传染病专科医院职能科室绩效改革实践与思考，刘冬； 医院绩效激励机制设计指南，费峰。 图 武汉协和 对职能处室进行绩效考核是医院绩效考评体系的重要组成部分也是内部绩效管理的难点，究其原因: 一是医院职能部⻔工作性质差异大 ，不同部⻔的性质决定了不同的工作内容与工
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