没想到，国央企还有这一面

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行业进入深度调整期，房企现金流紧张，销售回款成了生死之战。 所以这两年，房企在获客端的竞争越来越白热化了，大家 都想到有“鱼”的地方去打渔，尽快获客、回血。 明源君发现，在这轮竞争中，有不少国央企跑到了前面。他们突破了老派、保守的刻板印象，主动拥抱和尝试新的营销方式，令人刮目相看。 ‍ ‍ 比如很多国央企在新媒体获客上就取得了不错的成绩。像金茂苏州狮山金茂府项目，做了5个月抖音直播，卖出1.15亿；中 建信和今年上半年，通过新媒体获客超过1万组，认购额突破2亿，同比去年上半年增长了7.2倍…… 在寸土必争的市场环境下，这些国央企是如何取得这些成果的？他们踩过了哪些坑？打法又有哪些新变化？下面详细来说。 流量和账号不是越多越好 新媒体看似简单，但并不是人人都能做的。 尤其房地产行业，需要 ………………………………