主要观点总结
文章主要讨论了AI和生成式AI在企业中的应用和发展。随着基础技术的快速发展，许多企业正进行AI转型之旅并设定了营收和利润目标。企业需要遵循“10-20-70”法则大规模部署AI，并变革技术、数据基础设施以及人才、流程、组织架构等方面。BCG推出高管视角系列帮助CEO和高管们在AI领域创造价值，并探讨了AI如何塑造职能的未来化以及如何利用AI进行端到端的企业转型。文章还介绍了BCG X部门的产品和服务，强调原创内容的最终解释权和版权归波士顿咨询公司所有。
关键观点总结
关键观点1: AI和生成式AI是企业关注的重点
许多企业正在进行AI转型，并设定了营收和利润目标。
关键观点2: 企业需要遵循“10-20-70”法则大规模部署AI
大规模部署AI需要平衡算法、技术和人员/流程的投入。
关键观点3: 企业需要变革技术和数据基础设施以及人才、流程、组织架构等方面
除了技术部署外，企业还需在多个方面进行变革以适应AI的应用。
关键观点4: BCG推出高管视角系列帮助CEO和高管们在AI领域创造价值
该系列将提供关于AI如何塑造职能的未来化以及如何利用AI进行端到端的企业转型的见解。
关键观点5: BCG X部门的产品和服务助力企业数字化转型
BCG X部门提供多个工具，如DEEP AI、NRM等，以帮助企业实现数字化转型并在不同行业释放AI的价值。
文章预览
随着基础技术的指数级发展，AI和生成式AI仍然是大多数CEO和高管们关注的重点。许多企业正在进行AI转型之旅，并设定了对其营收和利润的雄心勃勃的目标。然而，许多企业在实现业务增长方面仍然面临挑战。要成功的大规模部署AI和生成式AI，企业需要遵循“10-20-70”法则：10%算法，20%技术/数据，70%人员/流程。除了部署技术之外，企业还必须变革其技术和数据基础设施以及人才、流程、组织架构、激励机制、文化等方面。 基于BCG在1000多个AI项目中的经验，我们正在推出全新的BCG高管视角系列，帮助CEO和高管们在AI领域领航并创造价值。这需要深入理解AI如何塑造“职能的未来化”，以及如何利用AI进行端到端的企业转型。我们的新系列将提供针对这些主题的见解，包括一些我们从企业领导那里经常听到的关键问题： 我的企业应该从哪里开始？ AI和
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