招聘流程梳理与分析

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来源 |  人力资源EMBA 1 明确企业所处行业状况及企业行业地位 作为职能部门，不仅需要对企业内部架构，规模，企业经营领域及业绩有很深的了解，同时要跳出企业，站在行业的角度看俯视整个行业公司及优劣势的明确判断，这是任何企业HR所应具备的基本功。 2 明确企业目前所面临问题 基于行业及同行业企业的认识，HR需要从宏观视角回到企业内部，确定企业相对于在行业发展上相对于竞争对手的优劣势，对企业目前所面临的问题做到心中有数。 3 明确新增职位产生的原因及解决问题 一般情况下，新增职位的出现，必定是老板将企业现阶段发展的瓶颈或阻碍结合长远发展愿景而做出的决定，那么从这个角度上，你已经明确问题在哪里，或者说新增职位需要解决的问题是什么。 4 对新增职位所处领域及接触环境做360分析 对新增职位的360分析也就 ………………………………