精进日志628 | 11.19

主要观点总结

文章介绍了管理者如何管理自己的时间以提高效率，并介绍了新书《精进日志》的内容和使用指南。

关键观点总结

关键观点1: 时间管理的重要性及管理者如何提高效率

文章指出管理者要提升效率，需学会管理自己的时间，集中精力做重要事情。强调了事情的轻重缓急排序和要事为先的原则。

关键观点2: 《精进日志》一书的内容介绍

这本书包括个人和团队管理的金句、酵母的管理工具、每日OKR等重要内容。特别是TDL工具，帮助管理者区分优先级，提高管理效率。

关键观点3: TDL工具的使用方法

TDL包括每日心情、要事优先、今日目标、方法策略、时间安排、结果复盘、感悟习得等环节，是帮助管理者进行时间管理和精进的重要工具。

关键观点4: 新书《精进日志》的推广信息

文章最后提到了张丽俊老师的新书《精进日志》的限量现货发售信息，并强调了该书作为时间管理手册和成长激励指南的重要性。

文章预览

为什么有些管理者很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？ 其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 何为精进？就是简单的事情重复做，每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。 这本书包括三个部分 ………………………………