【聚焦精细化】项目经理谈项目精细化管理（六）

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项目精细化管理 项目精细化管理是提升企业核心竞争力的重要抓手，项目部是项目精细化管理的执行层，也是企业创誉、创效、育人、滚动发展的“主阵地”，承担着项目组织实施、提高效益、保障履约管理责任。 如何推动项目精细化管理在项目一线落地生根、开花结果？本期推出 《项目经理谈项目精细化管理（六）》， 让我们一起来听听项目经理们对项目精细化管理的见解吧~ 王军伟 一公司第四项目管理部安全总监 兼白水Ⅰ标项目经理 通过学习集团下发《项目精细化管理实施细则》，我深刻认识到在建筑行业竞争加剧，盈利空间收紧的当下，精细化管理是解决当下严峻形势的必经之路。在严峻形势下，企业想要转型就必须跟随精细化管理的趋势，转变管理思路。改变以往“粗犷式管理方式”、“各个项目单打独斗”的局面，真正践行从项目 ………………………………