拉姆·查兰的管理智慧：从0到1的100条关键准则

主要观点总结

本文摘编自拉姆·查兰的《领导梯队》一书，介绍了如何从个人贡献者到企业领导完成角色转变的关键准则。文章涵盖了领导梯队模型的核心内容，包括基础、迈出第一步、战略视角、传承与创新以及未来领导力等方面。

关键观点总结

关键观点1: 领导梯队的重要性

文章阐述了领导梯队模型对企业发展的重要性，指出领导力的强弱能在很大程度上预示业务的成败。

关键观点2: 角色转变的关键准则

文章列举了从个人贡献者到初级经理人再到企业战略领袖的角色转变过程中需要遵循的关键准则，包括工作理念的转变、时间分配的重要性以及领导技能的提升等。

关键观点3: 领导者的职责与团队建设

文章强调了领导者在团队中的角色和责任，以及如何构建高效协作的团队，通过优化领导梯队来提升组织效率。

关键观点4: 人才培养与领导力发展

文章讨论了人才培养的重要性，包括在企业内部构建系统的领导人才培养体系，以及如何识别和选拔优秀的领导者。

关键观点5: 未来领导力的挑战与机遇

文章指出了未来领导力面临的挑战，如环境变化快速、技术不断进步等，并强调了领导者需要适应并应对这些挑战，从0到1持续进化，以提升企业竞争力。

文章预览

《更新书堂》· 第497篇 内容来源  |  本文摘编自中信出版书籍 《领导梯队》 拉姆·查兰 著 责编  | 若风   排版  | 五月 第  8639     篇深度好文：4294  字 | 12 分钟阅读 拉姆·查兰，被誉为“全球管理大师”，他提出的领导梯队模型，成为了无数企业人力工作的核心框架。 从个人贡献者到管理者，再到企业的战略领袖，拉姆·查兰的领导智慧如何帮助人们完成这一转变？ 以下是他的 100 条关键准则，希望对你有所帮助： 一、打好基础：从领导自己到领导他人 1.第一次走上领导岗位，转型升级的跨度很大，很多人都没有做好充分的准备。 2.人都有惯性，越是绩效卓越的个人贡献者，越容易紧抓着过去让他们成功的工作不放。 3. 不太成熟的领导很容易掉进“急于证明自己”的大坑里。 4.职业发展路径很多，晋升并非唯一方向。 5.掌握领导梯队各 ………………………………