项目经理和PMO必须要懂得借力，借智，借势【附操作指南】

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项目经理和PMO不仅要提升自己的专业能力，更为重要的就是要懂得借力，借智和借势。 借力、借智、借势，是每个人走向成功路上的三大法宝，所以你 要团结周围的力量，学习别人的智慧，还要聪明地利 用好外面的机会。 借力， 就是知道一个人的力量有限，所以要和团队紧密合作，每个人做自己最擅长的事，或者和别的公司联手，一起把蛋糕做大。 借智 ，则是多学习别人的聪明才智，不管是看书、培训，还是直接问高手，都是为了让自己变得更聪明 ，少走弯路。 借势 ，就是看准时机，跟着时代的潮流走，像是新技术的出现、政策的支持，这些都是推着你向前跑的东风，用得好，就能事半功倍。 借势：把握机遇的智慧 核心逻辑： 借势强调的是对外部环境的敏锐洞察和有效利用。它要求个人或企业领导者具备高度的战略眼光，能够预判行业趋 ………………………………