主要观点总结
本文主要描述了提交文稿给领导后的7种心路历程,涵盖了从领导一稿过到全盘否定的不同情况。
关键观点总结
关键观点1: 领导重视下的一稿过
当领导对提交的稿件非常满意,无需修改时,写材料的人心情指数达到最高。
关键观点2: 最爱的1.5稿过:领导花脸稿定稿
领导直接在稿件上修改,提供了具体的修改内容,这种情况下实用性和价值性都较高。
关键观点3: 领导不重视下的一稿过
当领导对一些不太重要的文稿不太重视时,虽然可能会有些失落,但实用性还是存在的。
关键观点4: 较爱的2稿过:领导给出了修改意见和方向
领导提供具体的修改意见和方向,需要重新修改后再次提交。
关键观点5: 糟糕的结构性否定
领导对文稿的结构不满意,需要大改,这种情况需要重新搭框架和填充内容。
关键观点6: 让人找不着方向、摸不着头脑的部分否定
领导对文稿不满意但没有具体意见,需要自行探索修改,这种情况比较令人沮丧。
关键观点7: 让人欲哭无泪的毫无新方向的全盘否定
领导不仅对部分内容不满意,而且对整个文稿的布局结构都不满意,但没有给出修改意见或方向,这种情况最为困难。
文章预览
俗话说,丑妇终须见家翁。 一篇文稿精雕细琢也好,匆忙赶工也罢,终究需要呈给领导定稿的。 稿子未交之前是自己的,上交之后就是领导的了,领导收不收货是关键。 对于未知的领导定稿意见,写材料的人心中有时颇有几分纠结, 既想一稿过——省事高效,又想看看领导的花脸稿——提升自我,当然,最不愿意的是被来回折腾好几稿,甚至最终回到第一稿 。 但结果如何掌握在领导手上,由不得自己,于是材料狗每次交完材料后只能 怀着忐忑的心情等待定稿意见,并做好了随时修改准备,一如交了设计方案的乙方 。 盈白根据自身经历,梳理分享一下材料狗交稿后的7种心路历程。 1 领导重视下的一稿过 领导比较重视的某篇材料,对交上来的稿也细看了一遍,竟发现全文无论结构还是字句都恰到好处,“增之一分则太长,减之一分则太短”,
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