公司国际EPC工程高级项目经理培训班开班，李小宁讲授第一课

主要观点总结

中油工程建设举办第7期国际EPC工程高级项目经理培训班，公司执行董事党委书记李小宁主讲。培训内容包括扩大海外高端市场、推进项目精益化管理、争做优秀国际高级项目经理等。培训分为国内和国外两个阶段，参加人员包括学院老师代表、参训学员及人力资源部人员。

关键观点总结

关键观点1: 公司举办国际EPC工程高级项目经理培训班。

这是中油工程建设第4868篇文章所提到的内容。培训由公司执行董事、党委书记李小宁主讲，旨在提高国际高级项目经理的能力和素质，以扩大海外高端市场并推动公司经营业绩的提升。

关键观点2: 培训内容与要求。

培训内容涵盖理想信念、文化底蕴、国际化视野、实践思考等方面。李小宁强调要在“学”和“知”、“思”和“信”、“谋”和“定”、“用”和“行”上下功夫，并要求参训学员努力成为具有高水平专业知识和技能的国际高级项目经理。

关键观点3: 培训分为两个阶段。

第一阶段为国内集训，时间为一个月；第二阶段为国外集训，时间为三个月。参训学员需要通过这两个阶段的培训，提高自己的能力和素质，以满足公司对于国际高级项目经理的要求。

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中油工程建设第  4868  篇文章 5月10日，公司第7期国际EPC工程高级项目经理培训班在中国石油管理干部学院开班，公司执行董事、党委书记李小宁讲授开班第一课。中国石油管理干部学院副院长李志刚参加开班仪式并致辞，公司人力资源部经理门庆明主持开班仪式。 李小宁指出， 加强国际高级项目经理培训是公司扩大海外高端市场，乘势而上、推动经营业绩再上新台阶的必然要求，也是推进项目精益化管理，巩固和增强企业核心竞争能力的必然要求，更是推动公司高质量发展，立足长远抓当前，加快建设世界一流企业的必然要求。 如何争做优秀国际高级项目经理？李小宁围绕“学”和“知”、“思”和“信”、“谋”和“定”、“用”和“行”八个关键字，从理想信念、文化底蕴、国际化视野、实践思考等方面，为参训学员讲授了一堂精彩而生 ………………………………