一篇万字长文讲透：如何推动组织战略解码

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作者 | 朱翔（HR转型突破中心 高级合伙人） 全文约17390字，阅读需15分钟 在市场不确定性依旧高启的当下，到底该 如何有效地推动年度公司战略规划？ 一部分企业奉行“只有一个大脑”的思想，管理者、员工们普遍有一种等待的想法，期待领导们传达“化腐朽为神奇”、“一击必中”的战略妙招；另一部分企业的管理者与员工则“摩拳擦掌”，等待年复一年的、对目标的讨价还价与拉锯。 尽管绝大部分企业在“定指标”、“压任务”、“考核评价”上花费了大量的时间，但战略却因为在愿景、行动、能力和机制层面的障碍，依然无法达成。全球最具影响力的杂志—— 《财富》披露了一个令人诧异的数据：仅有不到10%的企业能实现既定的战略。 本篇文章篇幅较长，我们将从 方法论、方向共识、路径共识、执行共识 四个方面为大家系统介绍 如何 ………………………………