战略落地强抓手：有效的经营分析会！

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精选资料 茅庐学堂原创整理了《 经营分析看板案例 》课件。关注茅庐学堂服务号▼，后台回复“ 经营分析 ”，即可获得领取~ 不知不觉已经到5月份了，上半年即将过去。很多企业在上半年结束之际，会启动经营分析会，看看年度战略目标的落地进度。 华为将经营分析体系细化为一报一会，“一报”指的是经营分析报告，“一会”指的就是经营分析会。经营分析，顾名思义就是对企业经营状况进行整体的诊断分析。 一方面是客观衡量企业整体经营状况是否达成预期，另一方面检验企业的主要经营手段是否奏效。 高质量的经营分析会，可以发现亮点，锁定关键问题，快速推进专题分析，推进具体改进计划的制定和执行监控。 今天，就与你分享有效的经营分析会的操作方法。 本文作者：谭雅（ 茅庐财务和战略经营专家 ） 茅庐学堂  | 打造组织能 ………………………………