1688的野心：挺进产业互联网

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    撰文｜李欢 编辑｜翟文婷 继1688严选和PLUS会员店，1688决定下场做贴牌业务，目前取名为1688源选。 这项 1688 内部的战略级业务，目标很明确，不做撕牌再贴牌，而是做渠道品牌，与山姆、SHEIN的模式类似，但又区别于京东京造。 源选对自我的认知定位清晰，精准聚焦 「家庭主理人」 家庭采购及囤货的需求，以产品的思路去构建消费者生活场景的解决方案，并且让工厂轻松做贴牌生意。 供应链是其中的核心能力。对于合作对象，源选有一套自己筛选工厂的标准。 1688严选总经理潘杰告诉新莓daybreak，平台倾向先进性、具备设计研发能力，能和平台一起去做创新的工厂。这些工厂的特质是，年轻、优质、灵活，并且他们本身就在迎合消费者诉求，寻求改变。 同时，源选不局限于1688站内，朝着站外拓展。也就是说，平台的供应链能力跟着消费者走 ………………………………