主要观点总结
本文介绍了腾讯视频尤里卡工作室制作的节目《十三邀》在走向线下的过程中如何提炼IP价值、放大跨界优势和品牌影响力,以及丰富商业化的共创可能性。文章提到了节目在内容创作、跨界合作、用户交流等方面的努力和探索,以及《十三邀》如何成为具有延展性和文化场景感的IP,并沉淀了忠实用户,发展为有交流密切的固定社群。
关键观点总结
关键观点1: 《十三邀》作为文化访谈节目,在优质内容供给基础上,尝试走向线下,丰富交流场景,放大跨界优势和品牌影响力。
节目以100期活动为契机,通过策划线下特别活动,将线上内容进行延伸和拓展。节目团队借助嘉宾自身的兴趣,链接到更多跨界嘉宾和资源,为观众提供了丰富的线下体验。同时,团队也在不断探索和尝试,从嘉宾兴趣出发,释放潜在的交流空间。
关键观点2: 《十三邀》团队在经营长线IP时主动求变,从内部视角看有几个关键的出圈节点,包括与社会人类学家的深入对谈、史学大家的出现、教育话题的探讨等。
这些节点反映了团队对内容的坚持和不断探索的精神,也体现了节目深度厚度和稀缺性对影响力确立的重要性。
关键观点3: 《十三邀》找到了内容展示的独特性,即坚持许知远对世界的观察,这也是其节目品牌价值的核心。真实的呈现是内容制作时团队的基础要求和价值共识。
团队通过独特的内容创作方法,如记录当代商业文明的《激流时代》等,展示了其独特视角和表达方式。同时,观众的情感浓度和对线下相聚的渴望,也让团队更加确认做这件事的价值。
关键观点4: 《十三邀》的IP价值越来越显著,体现在观众喜爱度稳步上升、品牌势能放大等方面。除了稳定的冠名商之外,还尝试了与不同品牌的商业化开发。
同时,《十三邀》也成为了具有延展性和文化场景感的IP,聚合了精神共同体,沉淀了忠实用户,甚至发展成为了有交流密切的固定社群。
文章预览
去年,我们从内容创作维度与制作团队交流了 《十三邀》口碑持续走高的原因 。今年,当节目正逐渐走向线下,我们好奇团队如何提炼IP价值,放大跨界优势和品牌影响力,丰富商业化的共创可能性。 在视频平台进行策略转向,包括对用户价值重新挖掘的当下,以《十三邀》为代表的文化品牌,是否能把握住机会成为一个聚合共同体的综合性场景。 作者 | 陆娜(北京) 19世纪中叶,巴黎的沙龙文化涌入公共空间,塞纳河左岸的咖啡馆成为了艺术家、作家和哲学家等知识分子的重要聚集地,巴黎市民随时可以领略其滔滔不绝的分享。 进入20世纪,作为「远东巴黎」的上海也开始展现出都市文化的现代性景观,文化会客厅和各类沙龙承载着文人圈相近的关系网与兴趣爱好。 当下,移动互联网的发展让世界变得更平了,交流场景早已超越物理空间的限
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