为什么雅戈尔做数字化坚决不由IT部门立项？

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访谈｜刘越、杨俊 撰写｜杨俊 编辑｜冀玉洁 头图丨雅戈尔 “在数字化转型过程中，往往最开始企业感受最明显，越往后做，价值感越低。这是因为大家 虽然愿意为数字化付出，但不愿承担组织转型的成本。” 雅戈尔CIO王歆谈到传统企业的数字化建设时曾这样表示。 2024年12月，虎嗅智库跟这家成立45年，中国纺织服装业的领军企业的CIO王歆一起聊了聊雅戈尔的数字化。 从浙江宁波的小服装厂开始，到如今构建起覆盖金融、地产、纺织、贸易的多元化产业版图，雅戈尔通过数字化和智能化的无形的纽带，将这些业务串联起来，并产生了更大的聚合效应。 2005年雅戈尔开始数字化建设，2008年引入商业智能BI的概念，2019年开始引入数据中台，四年前，雅戈尔斥巨资，建设了国内服装行业领先的“5G智能工厂”，22年打造一站式数字化平台“夸父办公” ………………………………