过去半年工作的几点总结

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       马上农历新年即将到来，新的工作也正好开展了半年，所以在这里简单做一个总结，和大家做一个分享。         从工作的内容来说，分为以下几个方面： 1、实现产品 这是我工作中最重要的一块，毕竟这是技术团队的立足之本。实现产品的分析，套用项目管理三角形：时间、范围、资源。时间和范围的要求决定了资源的投入与组成。在执行过程中，不仅仅是完成目标，而是开发目标。我们公司未来的技术目标是什么? 技术目标由业界的技术发展和企业自身的产品目标综合决定，背后是公司的经营目标。 2、团队组建 根据目前技术团队的现状，查漏补缺，给团队带来厚度和宽度。在执行过程中，关注技术人员的成长性，不仅要关注他的技术水平，还要 ………………………………