涨薪工资，逼走同事。

文章预览

很多公司的激励，开始变得简单粗暴起来！     企业人才饱和，就直接裁员；企业人才保留，就直接涨薪。 要么省钱要么发钱，钱似乎已经成为了企业人才管理的唯一解。 在激励层面，钱确实好用，毕竟大家都要养家糊口，但钱就能买来忠诚吗？大家都是成年人了，就说直接点吧： 钱可以买到的忠诚，都不长久。 01 只用钱去激励 有时候，会适得其反 举个小例子： 哈佛商学院，在2000年左右曾经做过一次大面积的调研，针对美国血液供应体系和英国血液供应体系，进行抽样调查。 结果发现美国的血液供应体系中血液的感染率，要明显高于英国。 哈佛的教授、医院的医生、公益组织负责人从大量的数据中，并没有找到核心差异点。 最后还是一位一线的护士发现，美国和英国在采集血液的时候，用了不同的激励措施。 美国是：你献血，就有现金奖 ………………………………