真正的项目经理强者，都是闭环高手！

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项目做久了才发现，闭环的本质更多是一种确定性：自己交代给别人或别人交代给自己的事，肯定会有一个确定的结果，以确保这个任务，能够顺利的进行下去完成项目交付，那怎样才能做到这个确定性呢？做到以下三点就可以了： 0 1 沟通闭环：反馈要主动 及时主动的反馈，是做到有效闭环的第一步，对过程和结果的反馈都要及时主动。 1、对过程反馈要主动 很多时候，领导交办或者是答应别人的事，可能需要一个比较长的周期去完成。这时在执行过程中，你就要主动给予反馈，做到让领导或他人知道你的进展情况。 特别是任务周期比较长的工作，领导可能已经把你这件事暂时性忘记了，但你不能因为领导好像已经忘记，自己也就什么都不讲了。恰恰相反，这种情况你更应该主动跟领导反馈，一是让他知道你的工作量，二是防止拖到最后才反馈 ………………………………