员工执行力差，是管理者犯了这“七宗罪”

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✎   导语 员工执行力差，多半是这7点没做到位。 作者 | 蒋小华 来源 | 蒋小华 布置了任务，但员工的执行效果却总是不尽如人意？ 难道真的是下属能力不足，还是态度不端正？ 或许，我们最该反思的，是 管理自身是否存在问题。 员工执行力差，多半是管理者犯了这“7宗罪”。 01 目标模糊不清 清晰明确的目标是提升员工执行力的关键。 很多时候，管理者在布置任务时，自己也是一时头脑发热。 并没能真正搞明白、讲清楚关键目标，导致团队模糊不清。 在这种情况下，员工往往会陷入迷茫，不知该如何去着手。 也不清楚要达到什么样的成果，才算完成任务。 作为管理者，我们必须明白： 一个模糊不清的目标，就像是没有终点的跑道， 让员工看不到希望，也无法尽全力去冲刺。 所以，管理者在分配任务时，绝不能含糊其辞。 （1） 详细阐述 ………………………………