主要观点总结
本文介绍了入职流程中应考虑的关键要素和特性，包括新员工感受到的欢迎氛围、荣誉感、企业全局展示、员工重要性、入职培训的互动性和设计角度、有效分解和细化入职培训内容、企业内部网上提供信息、员工反馈的获取以及主管和经理的培训与责任等方面。通过关注这些关键点，可以提高员工的保留率、士气和工作效率。
关键观点总结
关键观点1: 新员工感受到的欢迎氛围和荣誉感
新员工如果感受到欢迎和重视，更容易为企业创造价值。向新员工传达‘你加入公司是正确的决定’这样的信息，能激发员工的荣誉感。
关键观点2: 展示企业全局
阐述企业的使命和伟大之处，解释企业的运作方式和不同部分的协作方式，是展示企业全局的关键要素。
关键观点3: 入职培训的设计和互动性
互动性的入职培训能使新员工更快融入企业。从新员工的角度设计培训项目，让他们觉得内容有趣且易于理解。
关键观点4: 入职流程的细节管理
入职培训内容应分解和细化，让员工充分消化。提供足够的信息和获取信息的途径也很重要。
关键观点5: 获取员工的反馈
获取员工的反馈是提升入职流程的关键。了解员工需要什么信息以及如何获取这些信息是必要的。
文章预览
来源： 培训人社区 有效的入职流程具有若干要素和特性， 以下10个问题，帮助HR判断新员工入职的工作，到底做得如何。 1 让员工觉得备受欢迎 新员工如果一开始就觉得备受欢迎和重视，就更有可能为企业创造价值。那些对他们表示欢迎的人很容易相处，所以他们也能 够更快、更容易地融入他们所在的团队和企业 。 2 激起员工的荣誉感 入职流程（尤其是新员工入职培训）最重要的作用之一，就在于向新员工传达了以下的信息： 你加入公司是正确的决定。 你有幸成为公司的一部分。 你的加入令我们增光不少，也是值得我们公司骄傲的地方。 3 帮助新员工看到企业全局 阐述企业的使命和伟大之处是使员工看到企业全局的要素之一。 解释企业的运作方式以及企业各个不同部分的协作方式 ，则是令员工看到企业全局的又一个关键要素。 4 展示了员
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