可口可乐能把一个简单的洞察做多深？

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巴黎奥运会收官了，营销人的 DNA 还在工作。 不知道大家有没有和我一样，最近经常在小红书或者微博，刷到可口可乐相关的海报视频。有好几次真的都戳中了我，当看到全红婵陈芋汐的拥抱时刻，会忍不住想起她们一路走来的艰辛和荣耀。 然后我突然意识到，我好像并没有把可口可乐当做一个饮料品牌来看。 可口可乐创立百年以来，有两个非常重要的 drinking moment，一个是 coke with meal（吃饭时刻），一个是 pause that refreshes（休闲一刻），从消费者的主观感知来说，这有点接近于“功能”品牌。 只谈功能，往往会变成被选择的一方。 可口可乐比较聪明的一点，是在过去这么多年里，不断把品牌势能做高，让消费者形成渴望，吸引人们主动去选择自己。 我算了一下，可口可乐进入中国快 50 年了，奥运营销也早就从 1928 年第九届就开始做了。其实像 ………………………………