专栏名称: 刘润
刘润,润米咨询创始人,互联网转型专家,中国最大的私人商学院《刘润 5分钟商学院》创始人,前微软战略合作总监。刘润任多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,通过培训、咨询、投资等方式,帮助传统企业顺利完成互联网转型,成就再次辉煌。
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内向却能吃苦的人,更适合做管理

刘润  · 公众号  · 热门自媒体  · 2025-02-03 08:30
    

主要观点总结

本文讨论了内向却能吃苦的人是否适合做管理的问题。作者通过自身的经历和观察发现,内向的人虽然社交能力不如外向的人,但他们可以通过训练来适应社交场合,并发挥自己的优势。作者强调了内向者的敏感是一种优势,能够捕捉到更多的信息和细节,从而做出更准确、全面的决策。最后,作者鼓励内向者抓住自己的优势,坚持走下去。

关键观点总结

关键观点1: 内向者的定义和特征

内向者倾向于从独处中获取能量,而不是从社交中获得。他们通常很敏感,能捕捉到微妙的反馈和细节,并对此非常在乎。

关键观点2: 内向者在管理职位上的挑战和优势

内向者在管理职位上面临着能量消耗大的问题,但他们可以通过训练来适应社交场合,并发挥自己的敏锐、独立思考、严谨细致的优势。

关键观点3: 敏感性的双重性质

敏感性既是内向者的挑战也是其优势。敏感性让他们更容易感到疲惫,但也让他们能够捕捉到更多的信息和细节,有助于更准确地判断和更全面地决策。

关键观点4: 建议和鼓励

作者鼓励内向者坚持走下去,利用自己的优势,如独立、敏锐、细致等,在管理和工作中发挥出色的表现。


文章预览

本文首发于2024年02 月 今天,是正月初六。 这段时间,休息得怎么样? 新的一年,也许还会有很多的挑战。所以,无论如何,请好好保护自己的脑力、体力、心力。 我们也为你准备了一篇,过去一年里,比较受欢迎的文章, 《内向却能吃苦的人,更适合做管理》 ,希望对你有所启发。 以下是这篇重发文章正文。 我很内向,就不能做管理吗? 不爱说话,也不喜欢往人群里凑,更不喜欢去饭局,甚至社恐,就注定永远只适合做执行吗? 真的吗? 作为一个内向的人,我在微软做到战略合作总监,后来又创办了自己的小破公司,到今天算算,也做了20多年管理了。 这20多年里,我一直在摸索,也接触了很多内向,却非常优秀的企业家、创业者。 我越来越有一种感觉: 内向却能吃苦的人,可以更适合做管理。 为什么这么说? 这样,我先和你讲个故事 ………………………………

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