主要观点总结
本文主要介绍了职位体系的重要性及其在人力资源工作中的作用，包括员工职业发展通道、薪酬和绩效基础、人力资源规划等方面。同时，文章还提到了构建职位体系的步骤和常见的问题，以及如何解决这些问题的方法。为解决这些问题，HR新逻辑联合翁涛老师开发了线上训练营课程，帮助HR提升职位体系构建的能力。
关键观点总结
关键观点1: 职位体系的重要性
职位体系是人力资源工作的基础之一，对于建立员工职业发展通道、留住优秀员工、制定薪酬和绩效、人力资源规划等方面具有重要作用。
关键观点2: 职位体系的构建步骤和常见问题
构建职位体系需要进行职位分析、编写职位说明书、进行职位评估管理与实践等步骤。然而，许多HR在体系搭建过程中会遇到问题，如经验不足、能力不够、方法缺失等。
关键观点3: 线上训练营课程的目的和内容
为解决这些问题，HR新逻辑联合翁涛老师开发了《职位体系与任职资格构建》线上训练营课程。课程内容包括讲解职位体系的搭建流程与案例解析，手把手指导学员掌握职位体系设计及员工职业发展通道设计的原理和方法。
关键观点4: 报名信息和优惠活动
课程报名正在火热进行中，9月24日线上开营。现在报名即可马上听课，且8月完成报名可享受早鸟优惠价。报名后还可参与答疑辅导和作业。添加小鹿老师对接线上免费直播课和预约报名事宜。
文章预览
职位体系是人力资源工作的基础之一，它对建立员工职业发展通道，留住优秀员工有着重要作用。 职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准。 同时， 职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。 在职位体系之上，构建员工职业通道，也是当前环境下，企业保留和激励员工、培养人才的最重要工作之一。 职位体系的构建步骤包含了：职位分析、职位说明书、职位评估管理与实践，职位体系的评估工具（MercerIPE国际职位评估法、合益Hay 海氏三要素评估法）的运用等等。 但很多HR由于经验不足、能力不够、方法缺失，在体系搭建过程中大多会遇到很多问题。 为此， HR新逻辑 联合翁涛老师，全网独家开发和设计 《职位体系与任职
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