主要观点总结
《从明星员工到优秀管理者》课程旨在帮助明星员工成功转型为管理者,涵盖了管理者的角色定位、心态变化和常见问题处理等主题。课程收益包括认知定位的建立、掌握常见心态及实用工具、通过案例进行个人反思和学习提炼成长等。面向人群主要是企业初级管理者和企业高潜员工。课程设置包括课程内容和授课讲师的介绍。
关键观点总结
关键观点1: 课程的主要目标是帮助明星员工成功转型为优秀的管理者。
课程详细介绍了管理者的角色定位、心态变化和常见问题处理等关键内容。
关键观点2: 课程收益丰富,学员可以建立正确的认知定位,掌握管理者克服障碍的常见心态及实用工具。
通过案例识别和带入个人工作场景进行个人反思和学习提炼成长。
关键观点3: 课程面向的企业初级管理者和企业高潜员工,旨在帮助他们提升管理能力和自信心。
课程内容对于这两类人群具有重要的实际指导意义。
关键观点4: 授课讲师具有丰富的工作经验,采用教练式指导和师生互动的教学方式。
学员可以通过课程享受学习的乐趣和成就感。
文章预览
《从明星员工到优秀管理者》 明星员工成为管理者的第一步转型,是管理生涯的重要一环。 成功的转型不仅让企业收获高效管理者,更能让员工产生自信,垫定成为优秀的基础。 管理者如何看待自己和自己的岗位,如何思考问题,是一切技能的源头 。 课程涵盖: 10个主题,共计150分钟, 本课程系统地分析管理者的角色定位,员工和管理者的角色区分,角色心态的变化。同时提高新晋管理者处理常见问题的各项能力。 课程 试看 第一节: 从管理的本质开始了解何为真正的管理者 请点击下方视频进入~ 课程收益: √ 梳理 管理者的认知定位 √ 建立正确的管理者认知 √ 掌握管理者克服障碍的常见心态及实用工具 √ 通过案例识别和带入个人工作场景,进行个人反思和学习提炼成长 面向人群: - 企业初级管理者 - 企业高潜员工 课程价格: 售价
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