“先人后事”：让正确的人上车，坐在正确的位置上

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►   高维君说： “你的人，就是你的企业。人不对，再怎么补救都没用。” 来源  | 泰普洛领导力 （id: Taplowleadership） 编辑  | 高维君 01 什么是“先人后事”原则？ 柯林斯给出的解释是：“卓越企业的管理者，不是首先确定目的地，然后才把人们引向那里；相反，他们首先请合适的人上车，让大家各就各位，然后让不合适的人下车，最后才决定去向哪里。” 概括来说，就是我们是否实践了“首先选择正确的人上车，并坐在正确的座位上”这一原则？ 这个原则，不能简单理解成“合适的人，担任合适的职位”，也不仅仅是建立一个伟大的团队，或是寻找天才员工。 这里的关键词是“首先”：首先保证正确的人上车，坐到正确的座位上；同时让错误的人下车，然后才决定车往哪里开。 吉姆不断强调“先人后事”，是企业必须严格遵循的原则：不 ………………………………