比干劲、拼状态、开新局！晒出项目精细化管理成绩单！

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中国铁建《项目精细化管理指导意见》 出台实施以来 中国铁建大桥局 上下联动、统筹推进 迅速掀起学习宣贯热潮 所属各单位 出实招、求实效、务实功 积极推动项目精细化管理 融入到企业战略 贯穿于企业管理 落实在施工一线 为企业高质量发展赋能增效 2024年全年已过半 让我们一道 晒成绩、比干劲、补短板、缩差距 0 1 一公司 一公司充分发挥精细化管理“后台”作用，下发三级公司层面精细化管理手册及项目层面精细化要素清单，构建制度化、表单化的管控体系；树立“项目管理以成本管理为核心”的理念，基于项目实际，制定精细化管理“一项目一方案”，明晰各级管理职责边界；开展精细化管理“大家讲”活动，从多维度、多层面实现全员覆盖，引导全体员工切实领会项目精细化管理核心要义，应用好精细化理念；以问题为导向，编制精 ………………………………