主要观点总结
文章主要描述了项目经验和工作经历，从第一次和客户谈需求、向团队成员演示项目，到成为老手并管理多个项目的过程。作者还表达了对工作的热爱和对第一次做项目的感激。
关键观点总结
关键观点1: 第一次与客户谈需求的经历
作者描述了自己在第一次与客户交流需求时遇到的小问题，以及如何解决这些问题的过程。
关键观点2: 项目演示和团队管理的挑战
作者讲述了自己第一次向团队成员演示项目时的紧张情绪，以及后来成为老手后同时管理多个项目的经历。
关键观点3: 项目的风险和挑战
作者提到了在项目过程中遇到的各种风险和挑战，如客户需求的变更、项目进度中的bug、产品测试与上线之间的差异等。
关键观点4: 对工作的热爱和对第一次的感激
文章最后，作者表达了对工作的热爱，以及对第一次做项目的感激之情，强调了这些经历对未来的影响。
文章预览
回想起第一次，仍历历在目，刻骨铭心…… 当我第一次去和客户谈需求时 ▼ 明明是个小问题，却怎么都解决不好 ▼ 有时我突然有了一个很棒的想法 ▼ 便立刻跳起来工作，睡意全无 ▼ 当我第一次向团队成员演示项目时， 大概是这样的 ▼ 自信爆棚的接了一个看似简单的需求时， 发现是这样的 ▼ 拼命赶进度，却有新bug不断出现时 场景是这样的 ▼ 产品来不及测试直接投入生产时 情况是这样的 ▼ …… 第一次带团队，和项目成员的关系是这样的 ▼ 客户说只改一点点，但结果可能是这样的 ▼ 我以为已经识别出了所有的风险， 结果却是这样的 ▼ 测试的时候一切ok， 而真正上线的时候是这样的 ▼ 刚搞定了系统，客户那边的负责人换了， 架构重构…… ▼ 项目交付测试，在第50锤时碎掉了…… ▼ 项目测试与用户使用过程的差别， 简直差别太大了
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