需求分析与需求管理：产品经理方法论

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需求，是产品创新的源头！ 需求好，产品才会好；需求不好，产品大概率会失败！ 新产品开发，本质上是一个需求不断分解、转化和传递的过程，为了避免需求失真，正确的进行需求分析和需求管理，就显得非常重要。             1 需求管理，在IPD体系中的位置 IPD集成产品开发流程，主要集成了三个核心的业务流程： 市场管理流程（Market Management Process）； 需求管理（Offering Requirement Process）； 产品开发流程（Product Development Process）。 IPD集成产品开发流程，是一种市场驱动的新产品开发流程，它确保产品始于客户需求、终于客户满意。 始于客户需求 ：就是做正确的事，在IPD体系中，由市场管理（MM）和需求管理（OR）两个业务流程来保障； 终于客户满意 ：就是正确的做事，在IPD体系中，由产品开发流程来保障。             2 需求管理，作 ………………………………