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摘要: 六西格玛是一个商业理念,它利用数据来提升生产流程、提高生产力,以及最小化缺陷/成本。制药公司通过采用六西格玛可以获得更好的结果和提高客户满意度。该策略包括监控和分析数据以找到改进领域,设计解决方案来解决这些问题,并系统地应用这些解决方案。六西格玛是一种完整的质量管理策略,它需要从高级管理层到一线员工的各级组织成员的投入。六西格玛商业模型基于DMAIC流程(定义、测量、分析、改进和控制)来识别改进领域,测量性能,分析数据以确定问题的根源,开发解决方案来解决这些问题,并以受控的方式实施这些解决方案以确保其有效性。六西格玛商业模型还强调了客户关注和持续改进的重要性。通过关注客户的需求和期望,制药公司可以改进他们的产品和服务,提高客户满意度。通过使用数据监控性能并识别
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