案例分享 | 711便利店的精益零售供应链

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7-ELEVEN作为全球便利店领域的佼佼者，其供应链管理体系一直以高效、灵活而著称，值得一探究竟： 👉7-ELEVEN的业务模式（图2） 7-ELEVEN是以实体门店为载体为消费者构筑了非常完善和丰富的服务基站，便利店除了满足消费者的日常商品消费需求之外，还为其提供包括资金类、广告类、O2O功能类等在内的增值服务，可以满足用户几乎所有的需求。7-11在全球设立子公司运营便利店或发放区域授权，由获得授权的公司在当地以直营或加盟的方式运营便利店，实现创收。 👉7-ELEVEN的“精益零售”管理模型（图3） 由美国麻省理工学院总结出丰田汽车的“精益生产”模式，其两大支柱是“准时化”和“自动化”。同样由日本发扬光大的7-ELEVEN零售模式可称之为“精益零售”，其两大支是“单品管理”与“IT经营”，优衣库、无印良品等都在学习7-Eleven“精益 ………………………………