专栏名称: 哈佛商业评论
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刚当上领导的人,需要思考两个关键问题

哈佛商业评论  · 公众号  · 商业  · 2025-03-03 08:00
    

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承担新的领导职务时,人们自然会关注如何成功应对将要面临的挑战,包括加速学习、与利益相关者建立关系、在初期取得一些成就等。不过也需要用“以终为始”的思维,思考自己理想的目的地,考虑如何才能到达。 史蒂芬·柯维在他最畅销的著作《高效能人士的七个习惯》中说过,你要“从结果开始”。这句话的意思是 要预想你希望在新职位上做成什么,跳出现状,然后往回推衍出现在要做什么才能达成目标。 如此一来,你就可以规划初期行动,为长期成功奠定基础。 第一步是进行著名高管教练丹·查姆帕所定义的“时间规划”,就是你认为自己会在新职位上度过多长时间。当然,你可能会在这个职位上待得很久,也可能很早离开,但要试着猜一下你大概会在什么时候获得足够的成就、“圆满完成”自己在这个职位上的任务。你要思考两个 ………………………………

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