主要观点总结
本文描述了疫情后第一届奥运会——巴黎奥运会的热闹氛围和营销动作。文章指出，巴黎奥运会收获了巨额赞助收入，全球合作伙伴如阿里巴巴、可口可乐等积极参与奥运营销，采用数字化运营技术和宣传活动展示品牌实力。国内市场上，瑞幸、安踏、FILA等品牌在奥运营销方面也发力突出。国际奥委会主席巴赫强调了奥运会与时俱进的特点，品牌们在营销动作上也追赶时代变化，越来越关注个体的价值和体验。巴黎奥运会除了增设新兴大项外，还打破传统，邀请更多跑者参与马拉松比赛，使奥运成为每个普通人的庆典。品牌们也意识到与消费者建立紧密联系的重要性，创新互动以吸引用户参与。伊利作为长期支持奥运的品牌，也跟随时代变化，采用多种方式如小程序、冲浪比赛、直播选秀等与消费者互动，将奥运元素融入营销活动中。此外，伊利还利用运动员资源，全程陪伴奥运，将品牌与用户的喜爱转化为品牌好感。文章还提到伊利针对不同代际市场的营销策略，利用丰富的产品线将全民奥运理念落实到营销中。通过社交媒体、长视频、电商平台等多种玩法，伊利让每一位参与者都能成为奥运精神的传播者，激发出每个消费者对健康、活力的追求。
关键观点总结
关键观点1: 巴黎奥运会收获巨额赞助收入，全球合作伙伴积极参与奥运营销。
阿里巴巴、可口可乐等全球合作伙伴为奥运会提供云基础设施和服务、进行宣传活动，展示品牌实力。
关键观点2: 国内市场上新茶饮品牌如瑞幸、霸王茶姬等与运动员合作，共同营造奥运氛围。
这些品牌通过社交媒体和营销活动与消费者互动，提升品牌知名度。
关键观点3: 品牌们越来越关注个体的价值和体验，创新营销方式与消费者建立紧密联系。
品牌们采用小程序、冲浪比赛、直播选秀等方式与消费者互动，促进品牌与用户的联系。
关键观点4: 伊利作为长期支持奥运的品牌，采用多种方式如陪伴运动员、组织线下观赛等将奥运元素融入营销活动中。
伊利利用运动员资源，通过社交媒体和营销活动与消费者互动，提升品牌知名度和好感度。
关键观点5: 伊利针对不同代际市场采用差异化的营销策略，将全民奥运理念落实到营销中。
通过中老年健身江湖话题挑战赛、儿童跳水短片等营销活动，伊利成功吸引不同年龄段的消费者参与。
文章预览
作为疫情后第一届奥运会，巴黎奥运会显得格外热闹。 根据Ampere Analysis的数据，巴黎奥运会将收获13.4亿美元的赞助收入，这一数据相较东京奥运会增加了60%。 赞助的增长离不开15家全球合作伙伴的全力支持，例如阿里巴巴为奥运会提供云基础设施和服务，展示强大的数字化运营技术；可口可乐以“It's Magic When the World Comes Together”（世界团结在一起就是奇迹）为名进行宣传活动，强调团结与差异的重要性。 在国内市场的营销动作则更能被大众所感知：瑞幸与齐天大圣“大闹”巴黎；安踏、FILA等鞋服品牌在代表团服装上发力；快手、抖音平台成为持权转播商，于站内借势奥运营销；连喜茶、霸王茶姬、茶百道等新茶饮品牌也纷纷携手运动员，营造出浓厚的奥运氛围。 奥运营销的方法论在持续演变。正如国际奥委会主席巴赫所言，“巴黎奥运会将是
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