从印度小镇女孩到香奈儿全球CEO，她做对了什么｜中企荐读

主要观点总结

本文讲述了Leena Nair从印度小镇女孩到联合利华全球CHO的职业生涯，以及她成为香奈儿全球首席执行官的经历和转变。文章提到了她的职业思考、领导原则、对香奈儿未来发展的期待，以及香奈儿如何吸引新一代消费者和应对奢侈品市场挑战的策略。

关键观点总结

关键观点1: Leena Nair的职业生涯和转变

从印度小镇女孩到联合利华全球CHO，再到香奈儿全球首席执行官，经历了从工程学到人力资源工作的转变，以及从消费品行业到奢侈品行业的巨大转变。

关键观点2: Leena Nair的职业思考

坚持目标清晰且有行动力，善于向他人寻求帮助，接受失败，大胆冒险。

关键观点3: Leena Nair的领导原则

关注员工的潜力，激励他们展现最好的自己。强调企业文化的建立和管理层以身作则的重要性。支持女性表达抱负，实现性别平衡。

关键观点4: 香奈儿如何吸引新一代消费者

关注可持续发展，制定可持续发展目标，投资循环经济，创造Upcycle产品。重视产品的生命周期，希望消费者珍惜并传承香奈儿的产品。

关键观点5: 香奈儿应对挑战的策略

保持神秘感，但不排斥分享品牌做得好的事情和面临的挑战。关注人工智能的发展，积极参与其中，以应对未来的变革。

文章预览

“我经常开玩笑说我脸皮厚，但这的确让我更坚韧” 编译 ｜吴莹 来源 ｜ 斯坦福商学院（YouTube） 头图来源 ｜The India Today Group “从快速消费品行业跳槽到奢侈品行业，当中最艰难的转变是管理思维。”香奈儿全球首席执行官Leena Nair近日在访谈中说道。 翻开Leena Nair（利娜·奈尔，以下简称“奈尔”）的职业履历，我们能看到熟悉的企业。她在联合利华工作了30年，一路做到全球首席人力资源官（CHO），管理着这家公司遍布190多个国家和地区的人才。在她的领导下，联合利华成为快消行业毕业生最想进入的公司之一。 2021年，她被香奈儿的董事长阿兰·沃特海默（Alain Wertheimer）选中，任命为香奈儿全球首席执行官，成为香奈儿第一位印度裔CEO。 近日，这位极少出现在公众场合的香奈儿CEO来到了斯坦福大学，与斯坦福MBA的学生一起交流了她的职业思考 ………………………………