图解如何搞定复盘？复盘五步法及5个思维模型

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一个企业最大的浪费就是经验的浪费 。任正非经常讲：人要善于总结，人的思想就是一根根的丝，总结一次打个结就是结晶，四个结就是一个网口，多打了结，纲举就目张了。总结的越多，就越能网大鱼。 没有复盘，就难有全新认知； 没有复盘，往往都是低质量努力 。 只有勤于迭代和纠偏，才能行稳致远。 作为项目经理和PMO，复盘的技能必须要掌握，不仅仅是项目中的复盘，还有各种场景和场合，周复盘，月复盘，业务复盘，问题复盘，季度复盘等等都是学习和总结的好时机！不掌握复盘的方法你很难做好复盘，今天咱们就分享复盘5步法和复盘的5个思维模型。 1. 如实记录，评估结果 详细记录 在事件进行过程中，需要及时且准确地记录下各种相关信息。这包括事件发生的时间顺序、涉及的人员、资源的投入、采取的行动以及每个行动对应的 ………………………………