主要观点总结
本文介绍了白山方大集团董事长宁凤莲如何带领企业从濒临破产到成为茅台等名酒的经销商，并坚守诚信经营原则，创立吉林省酒文化博物馆传播酒文化，同时积极回馈社会的故事。
关键观点总结
关键观点1: 宁凤莲接手濒临破产的企业，通过市场调研确定主营产品为茅台等名酒，确立企业发展方向。
宁凤莲通过深思熟虑和市场调研，将茅台等名酒作为企业的主营产品，并带领员工努力开拓市场，使企业走出困境。
关键观点2: 宁凤莲坚守诚信经营原则，通过严格的管理措施确保茅台酒品质，并设立先行赔付保证金赢得消费者信任。
宁凤莲强调诚信经营，公司采取严格的进货渠道管理措施，并设立先行赔付保证金，确保所销售的茅台酒品质，这一举措赢得了消费者的广泛赞誉和信任。
关键观点3: 宁凤莲投资创办吉林省酒文化博物馆，传播中国酒文化。
为了更直观地传播中国酒文化，宁凤莲创办了吉林省酒文化博物馆，其中茅台展区占据了重要地位，展示了茅台的历史、酿造工艺、品鉴方法以及文化内涵。
关键观点4: 宁凤莲积极回馈社会，参与公益活动，支持乡村振兴和民族团结进步事业。
宁凤莲积极参与各项公益活动，支持乡村振兴和民族团结进步事业，通过实际行动践行企业的社会责任。
文章预览
走进吉林省酒文化博物馆，仿佛踏入了一个酒香四溢的天地。这里珍藏着来自世界各地的名酒，其中不乏茅台这样的中国白酒瑰宝。这座博物馆的创建者，正是白山方大集团董事长、党委书记宁凤莲。 临危受命 开启茅台情缘 宁凤莲与茅台的故事，可以追溯到上世纪90年代初。当时，白山市糖酒站（今白山方大集团前身）经营陷入困境，年亏损额超过千万元。1990年，一纸调令将正在浑江市联营公司工作的宁凤莲调到糖酒站任总经理。这一年，宁凤莲35岁，面对濒临破产的企业现状，他毅然决然地接下了这副重担。 “我从小就对中国白酒怀有特殊的感情，当我知道要开始从事酒业工作时，这种感情就越发强烈。”宁凤莲回忆道。那时的他深知，要扭转企业颓势，必须寻找新的突破口，方能破局重生。怀揣着比醇香烈酒更加炽热的雄心壮志，宁凤莲踏
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