精细化成本管理，你真的做对了吗？

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 2024/07/02 19:30 点击 预约直播 准时开播提醒，精彩不容错过 长期以来，我国很多企业粗放型的管理方式使得成本管理很不全面，成本测算不及时、不准确，成本执行涉及业务多方协同，流程信息割裂，无法及时有效掌握成本现状，业务绩效更是难以准确统计分析。随着宏观经济增速的放缓，企业发展步入新周期，精细化的成本管理势在必行。 精细化管理是一种以细节为重点的管理方法，是对企业经营管理领域过去基于业务流程、作业标准的管理思路的补充和完善，它强调细节和精益求精的思想，注重对企业的各个方面进行优化和管理，以提高企业的效益和竞争力。企业精细化成本管理可以从以下几个方面入手： 一、建立科学的成本管理体系 这个体系应该包括成本预算、成本核算、成本分析和成本控制等环节，并目要针对企业的特点和实际情况 ………………………………