主要观点总结
《蝶变：管理者综合管理能力提升》课程以情境案例场景化方式，旨在提升管理者的实战能力。课程涵盖多个实用管理工具，包括管理者角色认知、有效沟通策略、团队协作氛围建设、员工激励与辅导等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 课程特色
课程采用场景化、精准化的教学方式，以管理者实际工作内容为主线，通过全情景案例教学，还原管理者实际遇到的挑战和问题。课程注重启发性、思考性，培养管理者问题分析与解决的自主性、创造性。
关键观点2: 课程大纲
课程包括角色重启、有效影响、目标管理、辅导下属、凝聚人心等多个模块，每个模块通过情境案例进行教学，使学习内容更加实用、实效。
关键观点3: 讲师介绍
元老师拥有超过20年的实践经验，曾任多家企业学习与发展总监、企业大学负责人等职位。她成功帮助多家企业搭建战略性领导力发展体系、人才梯队体系等，是多个版权课程的开发者。
关键观点4: 课程收益
学员通过本课程将全面认知管理者的角色和职责，掌握角色快速转变的技能和方法，提升沟通、团队协作、员工激励等实战能力。
文章预览
蝶 变 © 管理者综合管理能力提升 情境案例场景化课程 9月20-21日上海开课 本课程可以定制引进企业内训 系统提升管理者管理能力！ 课程背景 管理即实践，学习场景与实际工作应用场景越接近，学习的内容就越容易被应用。本课程以管理者在工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，在实战中快速提炼和萃取打法，将其沉淀在未来的业务工作中， 提升学员的“作战”能力。 课程将30多个知识点和实用管理工具布局在学习活动过程中， 并通过跌宕起伏的课程剧情，生活形象的人物角色，小组之间的激励PK，令人深思的体悟。实 用落地的管理工具呈现，让复杂的管理问题学起来更加有趣，让内容更加“实用、实效、实在”。 课
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