腾讯调整职级管理制度，再也没有一年两晋升了

主要观点总结

腾讯更新了《员工职业发展管理制度》，主要调整了职级显示、职级停留时间、横向发展规则和职级评审制度。更新旨在减少职级的过度关注，鼓励平等务实的职场文化，提供更加开放的职业发展路径，同时保持公平性和严肃性。

关键观点总结

关键观点1: 腾讯员工专业职级不再在企业微信上显示，强调职级并非定义员工能力的唯一标准，而是倡导平等务实的职场文化。

这一调整旨在减少对职级的过度关注，让员工更加专注于工作本身的意义和价值。

关键观点2: 所有职级最短停留时间为1年，目标职级为8级及以下的职级停留时间要求从0.5年延长至1年。

这一调整与其他职级保持一致，有助于公司更好地管理员工职业发展。

关键观点3: 鼓励员工横向发展，简化转岗流程，提供更大的职业发展空间。

员工可以根据自己的能力和发展需要，在不同专业通道之间转换，甚至从管理转做一线业务。

关键观点4: 更严格、更阳光的职级评审制度，加大对违规行为的处罚力度。

这一调整旨在提升职级评审环节的公平性，加强评估/评审的严肃性和约束力。

文章预览

今 （27） 日，腾讯内部发布了新一版的《腾讯员工职业发展管理制度》，对其中一些关键条款做了更新。 简单来说，有以下新要素： ·腾讯员工专业职级不再在企业微信上显示。除了员工及直属领导，其他人无从公开查询； ·所有职级最短停留时间为1年，过去职级一年两升的情况不复存在。理论上也是一种降本； ·鼓励横向发展，简化转岗流程。员工可以横向转向不同岗位，不同专业通道，甚至也可从管理转做一线业务，获得更大发挥空间 ·更严格、更阳光的职级评审制度，严禁舞弊现象。 腾讯具体通知如下： 关于《腾讯员工职业发展管理制度》更新的通知 各位腾讯的小伙伴： 自2022年以来，随着外部环境的变化，公司发展进入新的阶段，我们在职级等方面也在不断调整，以适应新形势对于人力资源管理的要求。延续2022年职级改革，我们对《 ………………………………