任正非培养干部的10个秘诀

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作者：Grit赵老师，华为公司原副总裁 来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx） 企业从战略到执行落地过程中，面临最大的挑战和压力是什么？这要从管理者和专业人才两个维度去思考。 人才发展过程中，有一部分人走专家路线，有研发专家、销售专家、运营专家、人力资源专家、财经专家，没专家事情做不成，但是只有专家也不行，只有专家思维往往会有局限性。所以，一定会有一部分人来做管理者，走管理这条线。这两条线都得有。 很多企业里好像只有升官这条线，没有专业人才的路线，实际上是致命的，这样会导致专业人才留不下来。没有沉淀，持续的核心竞争力会欠缺。 小企业不用像华为做一个任职资格体系，找个任职的体系，自己编一编，一级二级三级四级，先去干就行了。任总（任正非）说人才的最高境界是领袖——思想领袖和战略领 ………………………………