标准化的故事——轻医美标准化与个性化的博弈

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"  标准化的故事  " 轻医美标准化与个性化的博弈 原创  /  文字  /  李滨 在 轻医美范畴里讨论标准化与个性化 特有意思，不仅比容易有共鸣，还容易各执一词、莫衷一是。 谈到标准化连锁，人们总会拿麦当劳和星巴克举例。 许多轻医美投资者天真地认为，只要实现了标准化，就可以迅速放大规模，把连锁品牌做大做强。 事实上， 医美的标准化，是上游厂商为了多卖产品，给中游机构编的一个故事 ，老板们信了。 情况总是事与愿违， 医美无法在去医生化的基础上标准化 ，哪怕是全面进入AI时代，医生及其代表的个性化无法摆脱或超越。 医美的个性化与差异化重叠度很高。 医美的差异化很重要，它可以有效地避免同质化竞争带来的价格战，保证机构的特色经营和利润。 有未来学家说：当AI大面积代替人类的工作，人类也无法失业，因为很多 ………………………………