财务一体化续力前行，湖南建投四建集团财务共享服务分中心揭牌

主要观点总结

湖南建投集团四建财务共享服务分中心揭牌仪式暨财务一体化系统上线会议报道。会议标志着建投四建财务共享服务分中心的正式成立和财务一体化系统的成功上线，也是集团财务一体化战略的有力响应。建投四建通过多方保障全力推进财务一体化进程，并得到了集团党委的支持和肯定。会议提出了四点要求，包括高度协同、加强学习、稳步运行和深化改革。建投四建在财务一体化上线过程中表现出色，未来将继续优化系统建设和提升共享服务品质。

关键观点总结

关键观点1: 建投四建财务共享服务分中心揭牌仪式暨财务一体化系统上线

会议标志着建投四建财务共享服务分中心的正式成立和财务一体化系统的成功部署。

关键观点2: 集团财务一体化的有力响应

此次事件是集团财务一体化战略的有力响应，展现了集团在数字化转型中的坚实步伐。

关键观点3: 全力推进财务一体化进程

建投四建通过组织、制度、技术、资金和人才等多方面的保障来推进财务一体化进程。

关键观点4: 四点要求提出

会议对建投四建提出了高度协同、加强学习、稳步运行和深化改革的四点要求。

关键观点5: 财务一体化上线过程中的出色表现

建投四建在财务一体化上线过程中，上下一心，各级领导班子高度重视，全体人员辛勤付出，展现出色。

关键观点6: 未来的展望

建投四建将继续保持“上下一心”，努力构建服务集团战略的业财融合体系，助力财务精细化管理向纵深推进。

文章预览

在数字化转型浪潮中，湖南建投集团再次迈出坚实的一步。10月22日，湖南建投四建集团财务共享服务分中心举行揭牌仪式暨财务一体化系统正式上线会议。集团党委委员、总会计师刘新银出席并与建投四建负责人共同为分中心揭牌。 此次揭牌标志着集团第二家财务共享服务分中心—建投四建分中心的正式成立。它不仅是建投四建“全业态全级次全模块”财务一体化系统的成功上线，也是集团财务一体化战略部署的有力响应与实践。自2023年7月集团启动财务一体化建设以来，建投四建积极响应，紧密围绕“高质量、高标准、严要求、强管理、防风险”的目标，通过组织保障、制度保障、技术保障、资金保障和人才保障，全力推进财务一体化进程。 会上，刘新银对建投四建财务共享服务分中心揭牌和“财务一体化”系统成功上线表示祝贺，对建投四 ………………………………