主要观点总结
张洪斌会长对中国住宿业和酒店供应链的发展趋势进行了深入剖析，将其划分为资源时代、产品时代、服务时代及产业数字时代，并详细阐述了不同阶段的行业特点。他还探讨了酒店供应链服务企业的挑战与机会，以及产业挑战与趋势。演讲内容涵盖了行业现状、数字时代的影响、科技创新的重要性、低碳可持续性的趋势、资源驱动的未来、专业化的必要性、履约服务能力的提升、数字化和品牌影响力等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 行业发展趋势与特点
张洪斌会长详细解析了酒店供应链产业在不同历史阶段的特点和发展趋势，从资源时代到产业数字时代，指出了每个时代的典型特征和变化。
关键观点2: 酒店供应链产业的服务要求
随着酒店业的发展，服务变得越来越重要。张会长强调了服务时代的特征，以及未来酒店供应链产业中对服务的高要求，包括服务标准化、规模化、品牌化等。
关键观点3: 数字化对酒店供应链产业的影响
张洪斌会长指出数字化是未来酒店供应链产业的重点，数字化技术的应用和推进将对产业产生深远影响，包括提高生产效率和创新业务模式等。
关键观点4: 酒店供应链服务企业的挑战与机会
张会长详细阐述了酒店供应链服务企业在科技创新、研发实力、低碳可持续、资源驱动等方面的挑战和机会，同时提出了未来企业的发展方向。
关键观点5: 产业挑战与趋势
张洪斌会长强调未来酒店供应链产业的发展趋势和挑战，包括企业需要从本土和服务全球两个维度去思考定位，以及构建从创新链到共赢链的生态系统等。
文章预览
点击上方“酒店评论”关注 中国住宿业最 燃 思想与行动传播平台 凭借其在酒店供应链行业积累的三十年丰富经验，张洪斌会长对行业发展趋势、运营模式以及市场动态进行了深入的剖析，不仅阐述数字化在酒店供应链管理中的关键作用，还对未来发展趋势进行了展望。 张洪斌会长对酒店供应链产业未来发展的深刻理解和独到见解，为与会代表提供了宝贵的战略思考和行动指南！下面是对演讲内容的简要概括： 01 酒店供应链产业不同阶段 的 特点 ■ 2000年前：资源时代 2000-2015年：产品时代 2015-现在：服务时代 未来：产业数字时代 在2000年之前，行业属于资源时代。在那个时代中国酒店供应链企业很少，港资企业多，他们能拿到很多欧美大牌的代理，在中国酒店初期阶段有非常大的生意机会。 这就是那个时代的基本特征：资源变成了核心竞争力。
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