管理就3件事：抓重点、定节点、破难点

主要观点总结

文章介绍了管理的三大核心原则：抓重点、定节点、破难点，并详细阐述了每个原则下的管理要点。

关键观点总结

关键观点1: 抓重点

包括对人的管理（因材施教，各展所长），对事的管理（过程结果，两手都硬），对物的管理（资源分配，合理高效)

关键观点2: 定节点

包括激励精准、复盘深挖、追踪透明等要点

关键观点3: 破难点

包括执行快准狠、流程疏通畅、沟通真诚透、协同共进退等要点

文章预览

▲   点击 蒋小华     关注公众号     免费领取    500+工具包 ✎   导语 做管理：抓重点、定节点、破难点！ 做管理，其实核心原则并不复杂。 归根结底，就是抓重点、定节点、破难点。 这3点不仅是管理的底色，更是每位管理者必须掌握的核心技能。 为什么这样说？ 01 抓重点，管理不慌 管理之所以让人头疼，往往是因为事务繁多，无从下手。 但其实，只要你抓住了重点，管理就会变得有条不紊。 那么，从对人、对事、对物这三个层面来看，我们分别有哪些重点要抓？ （1） 对事：过程结果，两手都硬 管理者要明确，带团队不仅仅是关注结果，过程也同等重要，你要两手抓。 过程要细： 密切关注工作的重要环节，确保每个步骤都按照计划进行，包括任务分配、进度监控、问题的及时发现与解决等。 结果要实： 结果不是空中楼阁，而是实 ………………………………