主要观点总结
本文探讨了在职场中获得领导信任和重用的重要性，以及如何实现这一目标。文章通过作者的经验和观察，将员工分为五类，并提供了如何获得领导信任的具体建议。
关键观点总结
关键观点1: 领导眼中的员工分类
作者将员工分为五类：1) 能干且擅长处理人际关系，还被领导掌控的；2) 能干但不被领导掌控的；3) 能干但不处理人际关系的；4) 不能干但擅长处理人际关系，能给领导提供情绪价值的；5) 不能干还不会搞人际关系的。每类员工在领导眼中的地位和待遇有所不同。
关键观点2: 如何获得领导信任
作者提出了四点建议：1) 要有解决问题的能力和大局观；2) 要有专长；3) 要懂得人情世故；4) 要获得信任，必须给予信任。这些建议帮助员工赢得领导的信任和好感，成为领导的心腹，从而获得更好的职业机会和发展空间。
文章预览
仅仅努力工作并不能保证我们在职场上如鱼得水，更不能成为领导的心腹或优先获得升职加薪的机会。那么，如何在职场中获得领导的信任和重用呢？本文将为你揭示其中的奥秘。 ———— / BEGIN / ———— 我一直从事数字化工作，从做CRM、ERP实施顾问开始，直到现在负责10余人的数字化团队。 无论在任何岗位，我都是兢兢业业，卖力肯干；但是，并没因为肯干，而快速获得晋升或者优先加薪；也没因为肯干成为领导的心腹。 直到近些年，走到管理岗后，转换视角，在从下往上看的同时，也学会了从上往下看。 目前，我真正明白了领导在意的压根不是你能不能干，而是值不值得信任；只工作卖力，领导就会满意，是个伪命题。 尤其是做数字化项目的同学，要注意这一点，每年在公司辛辛苦苦的做项目，经常面对各方的刁难，面对项目大工期短；
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